指導者の仕事 leadership challenge 2005 9 15
これは、政府も会社も同じだと思いますが、
自分の任期が半分過ぎたら、後継者の育成という仕事が重要になると思います。
どんなに優れた指導者でも、その人が辞めたら、
政府も会社も、ガタガタになってしまった。
そういう結果になってしまったら、
「優れた指導者だった」という評価は、「半減」してしまいます。
残りの任期が少なくなってきたら、
後継者の育成という仕事がメインになると思います。
それが、指導者としての資質を試す課題だと思います。